FBA Sellers, Things You Should Know Before Placing Your First Inventory Order

FBA Sellers, Things You Should Know Before Placing Your First Inventory Order

By Sam Fawahl on tháng 4 6, 2023
When I realized the amount of FBA sellers that go in all guns blazing, excited about the product they have found that is going to “make it big”, the first thing I thought about was that most marketers providing educational Amazon programs make it look....

Many of these novice sellers go in unprepared, their judgment sometimes clouded by the urgency of making quick money, which is great… but not when you’re not being as thorough as you should be.  Excitement and urgency is a great thing to have, what’s even better is to be calculated and have a plan. 

These are the 4 key points that I believe most FBA sellers need to know before purchasing their first lot of inventory.

How Much Can You Truthfully Spend On Your Business? 

Most Amazon FBA businesses are small to medium family run businesses. The amount of funds they can allocate is usually limited, hence the reason most are starting the business in the first place. 

The question I always ask my clients is “how much funds can you allocate towards this venture that you or your family wouldn’t miss?” 

Most of the time it’s a lot less than they had first allocated. The reason this is an important answer to the question is because some FBA businesses fail due to the fact that they’ve put so much pressure on their finances. They need to see an immediate return or else it puts them under heavy financial strain that affects them and their family. Financial strain makes you act out of desperation, as opposed to logically thought out decisions. 

A business is built on patience, consistency and persistence. Knowing exactly how much funds you can allocate relieves a lot of pressure. From experience, the people who know this figure can craft a strategy and have a faster rate of success. 

Product Analysis, There is Alot To It!

Knowing if a product has search volume, is seasonal or in demand, is pivotal to a product's success. Then why do some sellers still seem to get this wrong, even with the unlimited amount of tools there are?

It comes down to the following factors. People often select a product that doesn’t fit within their budget, for example selecting a product that needs thousands of units sold to get onto Page 1 of Amazon. The only way to get on Page 1 is to sell the same or more inventory than your competition on Page 1. So selecting a product without knowing the sales goal you’ll need to be competitive leads to unexpectedly needing a higher amount of inventory and marketing costs. 

I remember someone, let’s name him Richard, had made contact with me to help him rank on page 1 of Amazon. Richard mentioned that he had given away 400 units and couldn’t understand why he wasn't ranking on Page 1. Of course there is a lot more than just giving away products for free to rank (by the way, something I do not recommend,)

After I had looked at Richard’s product, I mentioned that in order to rank the product listing on Page 1 for that keyword, taking into account his competitors’ sales - he would need to do at least double that amount of sales. This was the first time Richard had heard that he should have checked this statistic before committing with the giveaway.

When selecting a product it’s important to know just how many units need to be sold in order to get onto Page 1 for your selected keywords, then calculating your lead time, cost per unit, ad spend and seeing if this fits with your allocated funds.
If most knew this first, they wouldn't have selected that initial product as it was way out of reach or devised another marketing strategy that was more aligned with their product.

Another critical error is when a product gets selected purely because it has very low competition, not realizing that it could be due to having very low demand and therefore low future sales. 

There are at least another 4-5 criterias, which I'll touch on in a future post. 

Product Selection For An FBA Seller

While it could be tempting to settle on a product that is the same as a top selling product, and while you could find yourself selling quite a number of units in doing so, unfortunately those sales numbers will be short-lived, as it wouldn’t take your competition long to do the same. 

The more you innovate your product the harder it will be for competitors to compete, and the longer your great run of sales will continue. Top that with continuing to create better variations and being focussed firmly on what can be done to further improve your product - is what separates short term opportunist sellers to long team brand builders. 

It all starts with knowing your customer, to truly last the test of time. And that’s another topic for a future post.

What Is Your Goal, What is Your Plan? 

There are 3 strategies I’ve noticed that most FBA sellers have when entering the Amazon marketplace. The problem is that most of them don’t know exactly what strategy they’re even doing.
Knowing your set strategy from the beginning will help you determine what decision you make on how to build your business.

The 3 strategies that I’ve observed include: 

  1. Find an emerging trend that has huge demand and get in early with the goal of making as many sales as possible, then getting out once the competition catches on. 

  2. Building a business with very high revenue and minimal profits in mind, to then sell that business in 3 years aka making money on the sale of the business.  

  3. Building a brand with the intention of keeping the business for the medium to long term. 

My preferred option has always been number 3. This is where you really learn how to add value to your selected niche and product, and I’ve found it to be the most enjoyable!

Be An Innovator, An Expert In Your Niche.

Establishing a long term goal of being an innovator in your selected market, and giving yourself the time you need to build something truly special with the support of the people around you - this should be the vision. 

If you’d like to learn more go to www.samfawahl.com and subscribe to my newsletter. 

 

Về Tác Giả

Sam Fawahl

Sam Fawahl is a strategic business consultant – one of his
visions is to help bridge the gap between business owners
and international manufacturers.

Rewind back to 2013, Sam made the move to Vietnam.

Vietnam life allowed Sam to focus on his strengths and delve into the

ecommerce world. After successfully setting up his own brands and

selling online, Sam decided to share his knowledge and experience by

becoming an e-commerce coach to business owners and novices.

After over 5000 hours of coaching sessions within a 4 year period, Sam

helped hundreds of people sell their first products online. Afterwards, he 

went onto consult established businesses to perfect their systems.

Sam has been featured on a number of podcasts, notably on the Nomad

Capitalist podcast, as well as being a guest speaker at the Aussie Online

Entrepreneurs Conference in Australia, where he presented to

entrepreneurs about starting their own e-commerce business.

Tại sao là CBIP?

Vận hành bởi công nghệ dẫn đầu trong lĩnh vực Logistics

Một 4PL đầu tiên của Châu Á đi đầu trong công cuộc giảm khí thải CO2

Chúng tôi sẽ trở thành cánh tay nối dài trong đội ngũ Logistics của bạn

Dịch vụ của chúng tôi

Logistics Thương Mại Điện Tử

Logistics Truyền Thống

Tư Vấn Giải Pháp

Subscribe Now

Nhận những tin tức mới nhất từ CBIP về tình hình chuỗi cung ứng toàn cầu

Hãy cùng phát triển với một đối tác mà họ đặt nhu cầu cũng bạn ưu tiên lên hàng đầu. Sắp xếp cuộc gọi ngay hôm nay

Please enter a valid business email.










FAQs

Mỗi thương hiệu thương mại điện tử hoặc người bán có một chút khác biệt. Vì vậy, cách tốt nhất để chúng tôi cung cấp cho bạn báo giá chi tiết là điền vào bảng câu hỏi trực tuyến của chúng tôi tại đây và từ đây chúng tôi có thể hướng dẫn bạn qua các tùy chọn khác nhau có sẵn cho bạn với CBIP Logistics.

Không, chúng tôi không tính phí cao hơn liên quan đến việc lưu trữ dài hạn. Không có vấn đề bao lâu hàng hóa vẫn còn trong kho của chúng tôi. Lưu kho được tính cùng một tỷ lệ cho việc lưu trữ hàng tồn kho.

Đúng! Chúng tôi có thể lưu trữ  và bổ sung cho Amazon khi cần thiết, giúp bạn tuân thủ các quy tắc và quy định nghiêm ngặt của Amazon về đóng gói, ghi nhãn và vận chuyển.

Chúng tôi tính phí lưu kho theo mét khối, sqft hoặc theo pallet / không gian kệ mỗi tuần. Nó phụ thuộc vào yêu cầu từ khách hàng vì một kích thước không phù hợp với tất cả. Sẽ tốt hơn nếu bạn có thể sắp xếp một cuộc trao đổi với chúng tôi.

Chúng tôi cung cấp nhiều dịch vụ khác nhau trong lĩnh vực hậu cần, bao gồm Vận tải đường biển, Vận tải hàng không, Giao hàng nội địa, Kho bãi & Phân phối và Thông quan & Môi giới.

Chúng tôi cung cấp một số loại kho phù hợp với yêu cầu của bạn và khác nhau giữa các quốc gia, ví dụ: Kho ngoại quan, Kho tổng hợp, Kho hợp nhất và Trung tâm phân phối.

Có, bạn có thể theo dõi nó từ nền tảng của chúng tôi bằng cách sử dụng chức năng “Đăng nhập” và truy cập vào “B2B” được dành riêng để theo dõi bất kỳ lô hàng nào bạn có với chúng tôi. Đây là một nền tảng thời gian thực tích hợp với một số nhà cung cấp dịch vụ lớn để từ đây bạn có thể nhìn thấy các tàu trên bản đồ toàn cầu.


  • Quản lý đơn hàng : quản lý PO online và các nhà cung cấp được kết nối được hỗ trợ bởi khả năng quản lý nhà cung cấp 3PL bất khả tri. 
  • Theo dõi lô hàng: theo dõi thời gian thực cũng theo dõi tàu để cho bạn biết hàng hóa đang ở đâu. 
  • Quản lý điểm đến: nền tảng quản lý việc giao hàng đến Trung tâm phân phối và cập nhật thường xuyên trên nền tảng. 
  • Xử lý không cần giấy tờ: chúng tôi tập trung trung tâm tài liệu trên nền tảng để vận chuyển từng chuyến hàng. Từ đây, bạn có thể nhận được tài liệu đầy đủ của một lô hàng cụ thể chỉ trong một cú nhấp chuột.

Chúng tôi cung cấp các dịch vụ tư vấn cho các doanh nghiệp đang tìm kiếm:

  • Tối ưu hóa các hoạt động hiện có của họ để có hiệu quả về chi phí, hoạt động và hiệu suất.
  • Mở rộng quy mô kinh doanh B2C hoặc B2B của họ

Có, các dịch vụ tư vấn của chúng tôi bao gồm việc hoàn thành các đánh giá về kinh doanh hiện tại, chiến lược & lập kế hoạch, đấu thầu & phát triển RFP, lựa chọn nhà cung cấp và chuyển đổi & các dự án đặc biệt.

Mỗi doanh nghiệp, chúng tôi có một nhân viên quản lý chuyên biệt, người này là đầu mối liên hệ mà bạn có thể liên hệ để vận hành hàng ngày.

Greenhouse gases (GHGs) are any gases that contribute to climate change through the effect of global warming (carbon dioxide, methane, nitrous oxide, and more). As more of these gases are released, the atmosphere traps more heat from the sun every year. This is causing the climate to change. GHGs and carbon dioxide (CO2) emissions are often used interchangeably with carbon emissions when talking about the climate.

Tương tự như những website khác, CBIP sử dụng cookies nhằm mục đích tối ưu hoá trải nghiệm người dùng Những cookies này thì an toàn và bảo mật, chúng tôi chỉ sử dụng dữ liệu của bạn cho việc đánh giá nội bộ CBIP. Chính sách bảo mật