Tương lai của ngành sản xuất: Tại sao nó lại thay đổi và nó sẽ tiếp tục như thế nào

Tương lai của ngành sản xuất: Tại sao nó lại thay đổi và nó sẽ tiếp tục như thế nào

By Chris Crutchley on tháng 4 27, 2022
Gần đây, một điều đặc biệt đã xảy ra trong thế giới sản xuất quốc tế. Vinfast, nhà sản xuất ô tô điện của Việt Nam, đã quyết định mở nhà máy tại Mỹ.

Gần đây, một điều đặc biệt đã xảy ra trong thế giới sản xuất quốc tế. Vinfast, nhà sản xuất ô tô điện của Việt Nam, đã quyết định mở nhà máy tại Mỹ.

Nhưng khoan đã - không phải chỉ vài thập kỷ trước, các nhà bán lẻ buộc phải thuê ngoài sản xuất ở Đông Á chỉ để duy trì tính cạnh tranh? Làm thế nào để một công ty Việt Nam sản xuất tại Hoa Kỳ có thể có ý nghĩa hơn?

Câu trả lời là trò chơi chuỗi cung ứng đã thay đổi. Gia công đối với lao động giá rẻ không còn là yếu tố duy nhất trong sản xuất. Những cân nhắc mới đang diễn ra trước mắt chúng ta, bao gồm:

  • Khả năng chủ động quản lý chuỗi cung ứng của một người
  • Sự gần gũi với khách hàng cuối cùng
  • Các cơ sở sản xuất trải rộng trên nhiều khu vực để quản lý rủi ro (hoặc chỉ khả năng phục hồi chuỗi cung ứng)

Các quốc gia chủ yếu trong lĩnh vực sản xuất vẫn là Trung Quốc và Mỹ, và thứ hạng này sẽ không thay đổi trong một sớm một chiều. Nhưng động lực toàn cầu về việc ai sản xuất ở đâu - và tại sao - đang bắt đầu thay đổi.

Hãy xem những địa điểm mới nào đang sẵn sàng trở thành trung tâm mới trong lĩnh vực sản xuất toàn cầu và tại sao bây giờ là lúc để đa dạng hóa.

Sản xuất ở châu Á có ý nghĩa nhiều hơn là chỉ ở Trung Quốc

Trung Quốc vẫn là quốc gia sản xuất hàng đầu và có khả năng sẽ duy trì vị trí này trong những năm tới; nhưng nhiều công ty hiện đang tìm cách bảo vệ chuỗi cung ứng của họ. Điều đó có nghĩa là đảm bảo 100% sản lượng của họ không bị giới hạn ở một quốc gia duy nhất.

Mọi thứ đã thay đổi rất nhiều ở Trung Quốc trong những năm gần đây. Sau đó, chuỗi cung ứng liên kết với Trung Quốc đã bị gián đoạn trong khi chi phí và lương công nhân đều tăng. Tất cả điều này đều nằm trên các rào cản gần đây do COVID-19 trình bày; chỉ riêng vào mùa xuân năm 2022, các biện pháp khóa cửa ở Thượng Hải đã khiến 90% công suất xe tải ngừng hoạt động. Rõ ràng là sản xuất ở Trung Quốc không còn đáng tin cậy hoặc rẻ như trước đây nữa.

Nhiều nhà bán lẻ đang thực hiện các động thái để giữ một số sản xuất hoặc phân phối ở Trung Quốc trong khi thiết lập một trang phục khác ở một khu vực khác. Và nhiều quốc gia ở Đông Nam Á - như Việt Nam, Thái Lan, Malaysia - đang thực hiện các chính sách thu hút các công ty này.

Các nước Đông Nam Á từ lâu đã được biết đến với chi phí nhân công thấp và sản xuất rẻ. Tuy nhiên, khu vực hiện có vị trí tốt để tận dụng lợi thế của hiệp định thương mại mới, Hiệp định Đối tác Kinh tế Toàn diện Khu vực (RCEP), cũng như các xu hướng chính sau:

  • Tăng FDI từ các đối tác thương mại như Trung Quốc, Nhật Bản và Hàn Quốc
  • Nâng cao mức sống trong khu vực, tạo ra một thị trường mới hấp dẫn cho các nhà bán lẻ
  • Bán lẻ mong muốn đưa các đơn vị sản xuất nhỏ hơn đến gần hơn với người dùng cuối Giảm thiểu rủi ro bằng cách thiết lập sản xuất ở các nước Đông Nam Á ngoài Trung Quốc

Thị trường mới, xu hướng toàn cầu và các hiệp định thương mại thuận lợi có thể tạo ra môi trường hoàn hảo cho sự thay đổi. Nhưng vẫn còn một vài rào cản đáng kể.

Nghiên cứu gần đây cho thấy khu vực sẽ cần đầu tư vào các công nghệ mới để đưa ngành sản xuất vào tương lai, và các chính phủ sẽ cần thực hiện các chính sách thuận lợi cho thương mại. Đây là một rào cản khá quan trọng, vì khu vực này đi sau khi áp dụng công nghệ vào các quy trình sản xuất.

Chưa hết, chuỗi cung ứng toàn cầu đang trải qua một sự thay đổi mô hình. Các nhà đầu tư có thể sẽ sớm sẵn sàng và sẵn sàng áp dụng công nghệ mới để đảm bảo thành công trong tương lai. Các quốc gia ở Đông Nam Á hiện có cơ hội to lớn để phát triển chuỗi giá trị đa quốc gia mạnh mẽ - do đó tăng cường đầu tư và phát huy thế mạnh của nhau.

Những thay đổi đối với hiện trạng ở Bắc Mỹ

Đừng quên rằng Hoa Kỳ vẫn là quốc gia sản xuất số hai trên thế giới. Và, giống như Trung Quốc, các sự kiện gần đây đã bộc lộ những điểm yếu trong chuỗi cung ứng trong khu vực.

Các công ty sản xuất ở Hoa Kỳ cũng đang tìm cách tìm cơ sở mới cho hoạt động sản xuất của họ. Xét cho cùng, khu vực Đông Á còn rất xa nếu có điều gì đó không ổn, và các điều khoản thương mại giữa Hoa Kỳ và nhiều nước châu Á vẫn đang thay đổi.

Tuy nhiên, Mỹ có những thỏa thuận thuận lợi và khối lượng thương mại vốn đã cao với nhiều nước Mỹ Latinh. Và ngoài mối quan tâm của Hoa Kỳ đối với khu vực như một trung tâm sản xuất “xa nhưng không quá xa”, còn có mối quan tâm sâu sắc đến việc tận dụng các nguyên liệu thô chính của khu vực, chẳng hạn như lithium và đồng.

Bất ổn chính trị là một thách thức khác ở Mỹ Latinh. Làm việc xung quanh việc phát triển cơ sở hạ tầng và các chính phủ không thể đoán trước là điều khó khăn đối với các doanh nghiệp ở nước ngoài. Nhưng cũng giống như khu vực ASEAN, Nam và Trung Mỹ được hưởng lợi rất nhiều từ đầu tư nước ngoài vào lĩnh vực sản xuất trong khu vực.

Tại sao khí hậu lại hoàn hảo để đa dạng hóa các cơ sở sản xuất

Công nghệ mới, thị trường mới và chiến lược chuỗi cung ứng mới đang tạo ra một loạt khả năng mới về cách bạn có thể điều hành chuỗi cung ứng của mình.

Thông qua việc sử dụng các công cụ AI, robot và dữ liệu lớn, các nhà máy đang trở nên tiết kiệm chi phí hơn và thải ra ít khí thải hơn. Trên thực tế, hiệu quả năng lượng và tiết kiệm chi phí có thể đi đôi với nhau; các nghiên cứu cho thấy rằng việc thực hiện một chiến lược linh hoạt vì sự bền vững có thể cắt giảm gần 60% chi phí cho các nhà sản xuất. Với các nhà máy xanh hơn, sẽ trở nên kinh tế hơn nếu có nhiều trung tâm sản xuất được đặt gần hơn với người dùng cuối.

Tất cả những điều này hoàn toàn phù hợp với mong muốn thương mại điện tử thâm nhập vào các thị trường mới, cụ thể là những dân số ở châu Á đang có mức tăng lương và mức sống tăng lên. Những dự báo về tăng trưởng kinh tế ở Mỹ Latinh và Đông Nam Á cùng với mong muốn mở rộng sản xuất ở những khu vực đó đồng nghĩa với việc có một cơ hội lớn trong những năm tới.

Gia công sản xuất cho khu vực rẻ nhất có thể không còn là chiến lược duy nhất. Các nhà bán lẻ đang tiến nhiều hơn đến việc xây dựng chiến lược chuỗi cung ứng có thể chống chọi với khủng hoảng - tất cả đồng thời mang lại giá trị mới bất cứ khi nào có thể.

Luôn theo kịp những thay đổi trong sản xuất

Nếu doanh nghiệp của bạn đang xem xét cách tạo ra một chiến lược sản xuất linh hoạt và có thể thích ứng, thì bạn cần một đối tác hiểu rõ về ngành này từ trong ra ngoài.

Tại CBIP, chúng tôi không ngừng theo sát các xu hướng mới nhất trong sản xuất. Sử dụng mạng lưới đối tác toàn cầu rộng lớn của mình, chúng tôi làm việc với bạn để đánh giá nguồn cung ứng, sản xuất và độ tin cậy của việc vận chuyển mà người tiêu dùng ngày nay yêu cầu. Chúng tôi đáp ứng nhu cầu của bạn dựa trên khách hàng, quy mô doanh nghiệp, mục tiêu, v.v. để cung cấp cho bạn điều quan trọng: tùy chọn.

Nói chuyện với một trong các chuyên gia của chúng tôi ngay hôm nay để tìm hiểu cách CBIP có thể đảm bảo chuỗi cung ứng của bạn thành công lâu dài.

Về Tác Giả

Chris Crutchley

Chris Crutchley is CBIP’s director of operations and finance. He has over a decade of corporate finance and operational expertise throughout the Asia Pacific.

In logistics, Chris strives to continuously innovate and challenge the industry’s norms in order to offer clients world-class service that emphasizes clear communication.

Tại sao là CBIP?

Vận hành bởi công nghệ dẫn đầu trong lĩnh vực Logistics

Một 4PL đầu tiên của Châu Á đi đầu trong công cuộc giảm khí thải CO2

Chúng tôi sẽ trở thành cánh tay nối dài trong đội ngũ Logistics của bạn

Dịch vụ của chúng tôi

Logistics Thương Mại Điện Tử

Logistics Truyền Thống

Tư Vấn Giải Pháp

Subscribe Now

Nhận những tin tức mới nhất từ CBIP về tình hình chuỗi cung ứng toàn cầu

Hãy cùng phát triển với một đối tác mà họ đặt nhu cầu cũng bạn ưu tiên lên hàng đầu. Sắp xếp cuộc gọi ngay hôm nay

Please enter a valid business email.










FAQs

Mỗi thương hiệu thương mại điện tử hoặc người bán có một chút khác biệt. Vì vậy, cách tốt nhất để chúng tôi cung cấp cho bạn báo giá chi tiết là điền vào bảng câu hỏi trực tuyến của chúng tôi tại đây và từ đây chúng tôi có thể hướng dẫn bạn qua các tùy chọn khác nhau có sẵn cho bạn với CBIP Logistics.

Không, chúng tôi không tính phí cao hơn liên quan đến việc lưu trữ dài hạn. Không có vấn đề bao lâu hàng hóa vẫn còn trong kho của chúng tôi. Lưu kho được tính cùng một tỷ lệ cho việc lưu trữ hàng tồn kho.

Đúng! Chúng tôi có thể lưu trữ  và bổ sung cho Amazon khi cần thiết, giúp bạn tuân thủ các quy tắc và quy định nghiêm ngặt của Amazon về đóng gói, ghi nhãn và vận chuyển.

Chúng tôi tính phí lưu kho theo mét khối, sqft hoặc theo pallet / không gian kệ mỗi tuần. Nó phụ thuộc vào yêu cầu từ khách hàng vì một kích thước không phù hợp với tất cả. Sẽ tốt hơn nếu bạn có thể sắp xếp một cuộc trao đổi với chúng tôi.

Chúng tôi cung cấp nhiều dịch vụ khác nhau trong lĩnh vực hậu cần, bao gồm Vận tải đường biển, Vận tải hàng không, Giao hàng nội địa, Kho bãi & Phân phối và Thông quan & Môi giới.

Chúng tôi cung cấp một số loại kho phù hợp với yêu cầu của bạn và khác nhau giữa các quốc gia, ví dụ: Kho ngoại quan, Kho tổng hợp, Kho hợp nhất và Trung tâm phân phối.

Có, bạn có thể theo dõi nó từ nền tảng của chúng tôi bằng cách sử dụng chức năng “Đăng nhập” và truy cập vào “B2B” được dành riêng để theo dõi bất kỳ lô hàng nào bạn có với chúng tôi. Đây là một nền tảng thời gian thực tích hợp với một số nhà cung cấp dịch vụ lớn để từ đây bạn có thể nhìn thấy các tàu trên bản đồ toàn cầu.


  • Quản lý đơn hàng : quản lý PO online và các nhà cung cấp được kết nối được hỗ trợ bởi khả năng quản lý nhà cung cấp 3PL bất khả tri. 
  • Theo dõi lô hàng: theo dõi thời gian thực cũng theo dõi tàu để cho bạn biết hàng hóa đang ở đâu. 
  • Quản lý điểm đến: nền tảng quản lý việc giao hàng đến Trung tâm phân phối và cập nhật thường xuyên trên nền tảng. 
  • Xử lý không cần giấy tờ: chúng tôi tập trung trung tâm tài liệu trên nền tảng để vận chuyển từng chuyến hàng. Từ đây, bạn có thể nhận được tài liệu đầy đủ của một lô hàng cụ thể chỉ trong một cú nhấp chuột.

Chúng tôi cung cấp các dịch vụ tư vấn cho các doanh nghiệp đang tìm kiếm:

  • Tối ưu hóa các hoạt động hiện có của họ để có hiệu quả về chi phí, hoạt động và hiệu suất.
  • Mở rộng quy mô kinh doanh B2C hoặc B2B của họ

Có, các dịch vụ tư vấn của chúng tôi bao gồm việc hoàn thành các đánh giá về kinh doanh hiện tại, chiến lược & lập kế hoạch, đấu thầu & phát triển RFP, lựa chọn nhà cung cấp và chuyển đổi & các dự án đặc biệt.

Mỗi doanh nghiệp, chúng tôi có một nhân viên quản lý chuyên biệt, người này là đầu mối liên hệ mà bạn có thể liên hệ để vận hành hàng ngày.

Greenhouse gases (GHGs) are any gases that contribute to climate change through the effect of global warming (carbon dioxide, methane, nitrous oxide, and more). As more of these gases are released, the atmosphere traps more heat from the sun every year. This is causing the climate to change. GHGs and carbon dioxide (CO2) emissions are often used interchangeably with carbon emissions when talking about the climate.

Tương tự như những website khác, CBIP sử dụng cookies nhằm mục đích tối ưu hoá trải nghiệm người dùng Những cookies này thì an toàn và bảo mật, chúng tôi chỉ sử dụng dữ liệu của bạn cho việc đánh giá nội bộ CBIP. Chính sách bảo mật