Top Logistics Risks in 2025 and How to Prepare

Top Logistics Risks in 2025 and How to Prepare

By Nick Bartlett on tháng 1 30, 2025
2025 is bound to be a crazy year in logistics. Here are a few tips on how to prepare.

As usual, the problems of 2024 have followed us into 2025. 

We already have tariffs, low demand, and rate hikes on the list of things to look out for in 2025.

As we wait to see whether Houthis will cease attacks in the Red Sea, what a new US administration does, and how China and the rest of the world respond, we need to strategize.

Planning for every possible outcome isn’t possible, but we want to gain the info needed to make better logistics decisions in the future.

All that said, let’s look at some of the top logistics risk factors in 2025.

Read About CBIP’s Global 4PL Logistics Services

Planning for any tariff scenario

There’s really no limit to the potential effect such a wide range of US-proposed tariffs could have on global supply chains.

Even if we don’t know what tariffs will be implemented, it seems likely that tariffs for products being imported into the US will indeed increase. 

One strategy to mitigate damage? Pay close attention to the US Harmonized Tariff Schedule code for your product — and country of origin. Those two elements largely decide whether a specific tariff applies to you. 

What can you do to help mitigate potential tariff costs? Get a bit creative. If you are able to reclassify your product based on composition or functionality, you may be able to save yourself a lot. 

As a longer-term option, you may also want to look into switching part of your production to countries with more favorable trade agreements with the United States. 

While this isn’t going to be an immediately viable option for many brands, tariffs tend to stick around once they pop up. If your brand is hit by tariffs, you may want to consider reshoring manufacturing as part of your long-term strategy.

US duty de minimus changes

Lots of changes stateside in 2024 as a new administration rolls in, although this one has been in the works for some time now. While totally getting rid of the de Minimus duty exemption, aka section 321, wasn’t a viable option, the US has opted for a much more direct approach to its problems.

The recent rule changes are specifically targeting certain types of goods coming from China. As of January 2025, the de minimus level for a substantial portion of products manufactured in China goes to zero.

That means that those affected by the new rules will no longer be able to import items under 800 USD into the USA duty-free and expedited.

The new ruling, combined with the IMMEX  program designed to restrict duty-free apparel imports, may make things tricky for e-commerce brands in 2025. However, there’s no need to panic. Be sure that you are working with logistics providers that understand the new rules and can provide you the flexibility to work around them.

Related: Why Did My Shipment Get Rolled and What Does That Mean?

Changing trade routes

Thanks to port strikes, tragic disasters, climate change, and geopolitical turmoil surrounding two of the world’s most-used canals, shippers rerouted a lot in 2024. While the drought in Panama has calmed, tensions in the region seem to be building, giving anything but confidence.

Uncertainty surrounding key trade routes and heightened demand in China’s e-commerce industry has led to a particularly strong year for air cargo demand growth. An estimated 50 percent of air cargo volume out of Asia in 2024 was taken up by e-commerce products.

Growth was particularly high at the end of the year, with December global rates at 11 percent growth YoY. 

Now that the pre-Lunar New Year shipping push is over, rates are expected to cool significantly. Plus, expectations about new US tariffs and De Minimus restrictions will slow down Chinese e-commerce exports, a large contributor to current air freight demand.

Experts expect that growth will slow to around 4 to 6 percent YoY. 

What might this mean for e-commerce brands? First of all, it’s likely that brands like Shein and Temu will change their fulfillment models to more ocean shipping. This could mean more demand for ocean freight and containers and more traffic on longer routes.

Provider shifts & rate hikes

Major changes among top logistics providers leave a lot of uncertainty about coverage and costs in the year 2025. 

The US postal service just changed up a lot of pricing structures, ie getting rid of ounce-based pricing, which will make shipping light packages a lot more costly. In the UK, you have the recent Royal Mail/IDS sale to Czech billionaire Daniel Kretinsky to worry about. 

Across the board, we are seeing logistics services consolidating and getting acquired by venture capitalists and the like. There’s a lot of concern whether those changes will lead to better quality, or just more money for shareholders. 

Your best bet in 2025 is a flexible logistics plan

Uncertainty about markets, trade wars, and geopolitics will make 2025 a particularly interesting year. The only way to plan for surprises is to have other options ready if something goes wrong.

That’s why we can help. At CBIP, we are fully invested in not just creating and managing logistics operations for you, but also continuously figuring out how we can plan for contingencies and protect your brand from the unknown.

If you’d like to make sure your logistics operation stays safe from disaster in 2025, get in contact with us for a free logistics consultation.

Về Tác Giả

Nick Bartlett

Nick Bartlett is CBIP’s director of sales and marketing. His expertise lies in marketing, supply chain management, and corporate retail experience. He honed his skills over 10+ years working across the Asia Pacific region and beyond.

Nick keeps a close eye on new markets and believes successful business operations come through value-based relationships.

Tại sao là CBIP?

Vận hành bởi công nghệ dẫn đầu trong lĩnh vực Logistics

Một 4PL đầu tiên của Châu Á đi đầu trong công cuộc giảm khí thải CO2

Chúng tôi sẽ trở thành cánh tay nối dài trong đội ngũ Logistics của bạn

Dịch vụ của chúng tôi

Logistics Thương Mại Điện Tử

Logistics Truyền Thống

Tư Vấn Giải Pháp

Subscribe Now

Nhận những tin tức mới nhất từ CBIP về tình hình chuỗi cung ứng toàn cầu

Hãy cùng phát triển với một đối tác mà họ đặt nhu cầu cũng bạn ưu tiên lên hàng đầu. Sắp xếp cuộc gọi ngay hôm nay

Please enter a valid business email.










FAQs

Mỗi thương hiệu thương mại điện tử hoặc người bán có một chút khác biệt. Vì vậy, cách tốt nhất để chúng tôi cung cấp cho bạn báo giá chi tiết là điền vào bảng câu hỏi trực tuyến của chúng tôi tại đây và từ đây chúng tôi có thể hướng dẫn bạn qua các tùy chọn khác nhau có sẵn cho bạn với CBIP Logistics.

Không, chúng tôi không tính phí cao hơn liên quan đến việc lưu trữ dài hạn. Không có vấn đề bao lâu hàng hóa vẫn còn trong kho của chúng tôi. Lưu kho được tính cùng một tỷ lệ cho việc lưu trữ hàng tồn kho.

Đúng! Chúng tôi có thể lưu trữ  và bổ sung cho Amazon khi cần thiết, giúp bạn tuân thủ các quy tắc và quy định nghiêm ngặt của Amazon về đóng gói, ghi nhãn và vận chuyển.

Chúng tôi tính phí lưu kho theo mét khối, sqft hoặc theo pallet / không gian kệ mỗi tuần. Nó phụ thuộc vào yêu cầu từ khách hàng vì một kích thước không phù hợp với tất cả. Sẽ tốt hơn nếu bạn có thể sắp xếp một cuộc trao đổi với chúng tôi.

Chúng tôi cung cấp nhiều dịch vụ khác nhau trong lĩnh vực hậu cần, bao gồm Vận tải đường biển, Vận tải hàng không, Giao hàng nội địa, Kho bãi & Phân phối và Thông quan & Môi giới.

Chúng tôi cung cấp một số loại kho phù hợp với yêu cầu của bạn và khác nhau giữa các quốc gia, ví dụ: Kho ngoại quan, Kho tổng hợp, Kho hợp nhất và Trung tâm phân phối.

Có, bạn có thể theo dõi nó từ nền tảng của chúng tôi bằng cách sử dụng chức năng “Đăng nhập” và truy cập vào “B2B” được dành riêng để theo dõi bất kỳ lô hàng nào bạn có với chúng tôi. Đây là một nền tảng thời gian thực tích hợp với một số nhà cung cấp dịch vụ lớn để từ đây bạn có thể nhìn thấy các tàu trên bản đồ toàn cầu.


  • Quản lý đơn hàng : quản lý PO online và các nhà cung cấp được kết nối được hỗ trợ bởi khả năng quản lý nhà cung cấp 3PL bất khả tri. 
  • Theo dõi lô hàng: theo dõi thời gian thực cũng theo dõi tàu để cho bạn biết hàng hóa đang ở đâu. 
  • Quản lý điểm đến: nền tảng quản lý việc giao hàng đến Trung tâm phân phối và cập nhật thường xuyên trên nền tảng. 
  • Xử lý không cần giấy tờ: chúng tôi tập trung trung tâm tài liệu trên nền tảng để vận chuyển từng chuyến hàng. Từ đây, bạn có thể nhận được tài liệu đầy đủ của một lô hàng cụ thể chỉ trong một cú nhấp chuột.

Chúng tôi cung cấp các dịch vụ tư vấn cho các doanh nghiệp đang tìm kiếm:

  • Tối ưu hóa các hoạt động hiện có của họ để có hiệu quả về chi phí, hoạt động và hiệu suất.
  • Mở rộng quy mô kinh doanh B2C hoặc B2B của họ

Có, các dịch vụ tư vấn của chúng tôi bao gồm việc hoàn thành các đánh giá về kinh doanh hiện tại, chiến lược & lập kế hoạch, đấu thầu & phát triển RFP, lựa chọn nhà cung cấp và chuyển đổi & các dự án đặc biệt.

Mỗi doanh nghiệp, chúng tôi có một nhân viên quản lý chuyên biệt, người này là đầu mối liên hệ mà bạn có thể liên hệ để vận hành hàng ngày.

Greenhouse gases (GHGs) are any gases that contribute to climate change through the effect of global warming (carbon dioxide, methane, nitrous oxide, and more). As more of these gases are released, the atmosphere traps more heat from the sun every year. This is causing the climate to change. GHGs and carbon dioxide (CO2) emissions are often used interchangeably with carbon emissions when talking about the climate.

Tương tự như những website khác, CBIP sử dụng cookies nhằm mục đích tối ưu hoá trải nghiệm người dùng Những cookies này thì an toàn và bảo mật, chúng tôi chỉ sử dụng dữ liệu của bạn cho việc đánh giá nội bộ CBIP. Chính sách bảo mật