4PL là gì? Và tại sao nó lại khiến hậu cần không thể nhận biết được?

Vào cuối những năm 2010, dịch vụ hậu cần của bên thứ tư (4PL) đã lặng lẽ càn quét ngành công nghiệp hậu cần.

Theo The Insight Partners, thị trường 4PL toàn cầu được định giá về mặt doanh thu là 56,4 tỷ đô la Mỹ vào năm 2019. Và nó được dự đoán sẽ tiếp tục phát triển và đạt 78,9 tỷ đô la Mỹ vào năm 2027 (Statista đã đạt 86,2 tỷ đô la Mỹ)

Nhưng gã khổng lồ đang lên trong lĩnh vực hậu cần này là gì và nó cung cấp những gì mà các nhà cung cấp dịch vụ hậu cần khác trước đây chưa có?

Gần đây nhất vào năm 2005, hậu cần của bên thứ tư (4PL) không chỉ là một khái niệm trên bầu trời được phát triển bởi những gã khổng lồ công nghệ như IBM và Accenture như một con đường mới cho phần mềm tư vấn của họ.

Đọc về Dịch vụ Logistics 4PL Toàn cầu của CBIP

Ý tưởng rất cao cả - chúng là các giải pháp phần mềm có thể đóng vai trò như toàn bộ bộ phận vận chuyển của công ty - cho phép bạn giao tiếp trực tiếp với các nhà cung cấp dịch vụ hậu cần, so sánh chúng dựa trên giá cước và tốc độ giao hàng và lựa chọn theo nhu cầu của bạn

Nhưng bất chấp những tuyên bố đầy tham vọng và khoản đầu tư khổng lồ đổ vào, 4PL đã không thể trở thành một giải pháp thay thế khả thi cho dịch vụ hậu cần hiện đại vào năm 2005. Và trong thời gian nhanh chóng đến năm 2021, Accenture và IBM không ở gần ngành hậu cần của bên thứ tư

Tuy nhiên, ngày nay ngày càng có nhiều nhà cung cấp mới hơn sử dụng công nghệ hiện đại xuất hiện để cố gắng thực hiện đúng 4PL.

4PL đã trỗi dậy trở lại cùng với công nghiệp 4.0 (còn gọi là cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư), một phong trào được hình thành vào năm 2016 và có đặc điểm là:

• Kết nối - khả năng để các thiết bị và con người dễ dàng giao tiếp với nhau.

• Minh bạch thông tin - Khả năng cho các tổ chức thu thập một lượng lớn dữ liệu và thông tin từ tất cả các điểm trong quá trình sản xuất có thể được sử dụng để cải thiện nó.

• Hỗ trợ kỹ thuật - sử dụng AI và học máy để giúp hỗ trợ con người giải quyết vấn đề dựa trên lượng lớn dữ liệu được thu thập.

• Quyết định phi tập trung - Một khái niệm gần đây được tiền điện tử phổ biến. Đây là những hệ thống có thể đưa ra quyết định và thực hiện các công việc hàng ngày. Chỉ trong trường hợp ngoại lệ, can thiệp hoặc các mục tiêu xung đột, các nhiệm vụ mới được giao cho cấp cao hơn.

4PL áp dụng tất cả các khái niệm trên cho ngành logistics. Nó có thể được so sánh một cách thô thiển với Uber hoặc Airbnb về vận chuyển và thực hiện. Nhưng để hiểu khái niệm này đột phá như thế nào, điều quan trọng là phải hiểu các loại hình hậu cần khác đã đi trước nó.

NGƯỜI LÀM MỚI NHANH VỀ “PL’S” KHÁC

• Hậu cần của bên thứ nhất (1PL) là khi một doanh nghiệp làm chủ quy trình hậu cần của họ (nghĩ rằng nông dân tự chế biến sản phẩm của họ ra thị trường). Những điều này không quá phổ biến ngày nay.

• Hậu cần của bên thứ hai (2PL) có lẽ là điều đầu tiên bạn nghĩ đến khi nghe từ “hậu cần” ngày nay. Họ là những doanh nghiệp chỉ cung cấp dịch vụ vận chuyển hàng hóa, thường là với đội xe tải, tàu thủy và / hoặc máy bay.

• Dịch vụ hậu cần của bên thứ ba (3PL) ngày càng trở nên phổ biến trong thị trường hiện đại do việc hướng tới một chuỗi cung ứng toàn cầu hơn. Chúng có thể được coi là hạng sang 2PL. Họ cung cấp các chức năng của 2PL bên cạnh các dịch vụ bổ sung như kho bãi, giải pháp CNTT để phân tích tốt hơn các tuyến đường vận chuyển tốt, môi giới hải quan, v.v.

 LIÊN QUAN: CÁCH THAM GIA DOANH NGHIỆP TÀI KHOẢN CỦA BẠN TRÊN TOÀN CẦU

3PL VS 4PL

Có thể dễ nhầm lẫn giữa 3PL và 4PL, vì cả hai đều cung cấp các dịch vụ theo quy mô của mô hình logistics truyền thống. Tuy nhiên, cả hai khá khác nhau.

Trong khi các công ty 3PL và 2PL sở hữu tài sản riêng của họ như kho hàng và đội tàu vận tải, họ có thể bị giới hạn trong các dịch vụ của mình bởi chính những tài sản này.

VÍ DỤ: 

Giả sử 3PL chuyên vận chuyển hàng hóa từ Việt Nam sang Đức thông qua một tuyến đường vận chuyển cụ thể. Tuy nhiên, có lẽ công ty này phải luôn chuyển hàng đến cùng một cảng ở Đức vì họ sở hữu kho hàng riêng tại cảng cụ thể đó.

Nhưng điều gì sẽ xảy ra nếu chi phí hải quan cho việc vận chuyển đến một cảng cụ thể ở Đức tăng vọt? Những khách hàng làm việc với 3PL cụ thể này sẽ bị buộc phải chịu chi phí gia tăng hoặc quay lại bảng vẽ và tìm một nhà cung cấp dịch vụ hậu cần mới hoàn toàn.

Thậm chí tệ hơn, khách hàng thậm chí có thể không nghe về tình hình cho đến khi hàng hóa đã được chuyển đến cảng khác. Điều đó có thể nhanh chóng trở thành sự chậm trễ nghiêm trọng và có nguy cơ khiến khách hàng khó chịu.

Khi thương mại điện tử tiếp tục nâng cao kỳ vọng của khách hàng về tốc độ phân phối và tính minh bạch, các tùy chọn như thế này không thực sự là tùy chọn nữa. Đây là nơi 4PL tỏa sáng.

Không giống như 3PL, 4PL sở hữu rất ít tài sản thực tế ngoài phần mềm. Một lần nữa, bạn có thể coi chúng giống như một Airbnb dành cho hậu cần: họ không sở hữu bất kỳ vị trí nào trên trang web của mình, họ chỉ cung cấp quyền truy cập thị trường để bạn tự chọn chúng.

Một 4PL có năng lực trong tình huống tương tự có thể cung cấp cho bạn, khách hàng, một danh sách dài các nhà khai thác 3PL và 2PL trong khu vực để sử dụng làm giải pháp thay thế - trước khi những sự chậm trễ này trở thành vấn đề. Điều này cho phép bạn giải quyết các vấn đề với thời gian và giá cả phù hợp với bạn và khách hàng của bạn.

4PLS KIẾM CHUỖI CUNG ỨNG ĐÃ HOÀN THÀNH DỄ DÀNG HƠN

Khi chuỗi cung ứng trở nên phức tạp hơn, khách hàng không chỉ quan tâm đến việc vận chuyển hàng hóa từ điểm A đến điểm B. Họ đang tổng hợp hàng hóa từ khắp nơi trên thế giới. Họ cũng cần tính đến các khái niệm thương mại điện tử mới như lợi nhuận nhanh chóng.

Ví dụ: Giả sử bạn muốn tổng hợp hàng hóa từ nhiều quốc gia ở Châu Á (ví dụ: Việt Nam và Campuchia) vào một quốc gia trước khi xuất khẩu để chúng dễ theo dõi hơn.

Việc điều phối các dịch vụ 3PL trên nhiều quốc gia để tất cả đến cùng một cảng để vận chuyển vào cùng một thời điểm là điều khó khăn - và nó có thể sẽ yêu cầu một đội hậu cần nội bộ đầy đủ để xuất phát thành công. Nếu bạn là một tổ chức đang phát triển mà không có đội vận chuyển, thì một quy trình như thế này có thể là không thể.

Bằng cách hợp tác với công ty 4PL, doanh nghiệp của bạn có thể có một đầu mối liên hệ duy nhất để quản lý chuỗi cung ứng của bạn thay vì phải quản lý danh sách các nhà vận chuyển, người vận chuyển và kho hàng giặt là. Họ có thể thay thế đội vận chuyển trong nhà của bạn; sắp xếp và quản lý hợp đồng cho bạn.

Quan trọng nhất, 4PL có thể tăng hiệu quả chi phí cho các hoạt động của bạn bằng cách thêm công nghệ vào chuỗi cung ứng của bạn. Ngày càng có nhiều 4PL sử dụng AI và cơ sở dữ liệu để cung cấp cho bạn khả năng hiển thị tốt hơn trong quản lý kho hàng, trực quan hóa chuỗi cung ứng và thậm chí quản lý không gian đóng gói trong các container vận chuyển.

Điều này cho phép doanh nghiệp của bạn hoạt động gọn gàng hơn và mang lại cho bạn sự linh hoạt cần thiết để tiếp cận khách hàng mới một cách nhanh chóng.

TẠI CBIP, CHÚNG TÔI GIÚP BẠN THỰC HIỆN QUYỀN 4PL

Tại CBIP, chúng tôi là công ty 4PL có trụ sở tại Châu Á chuyên cung cấp các giải pháp hậu cần toàn cầu từ phương Đông sang phương Tây.

Bạn muốn mở rộng sang một thị trường mới hay đơn giản là củng cố hoạt động hậu cần của mình? Chúng tôi có thể giúp bạn tìm một mạng lưới các nhà cung cấp đáp ứng nhu cầu của bạn. Chúng tôi sẽ không chỉ giúp bạn tìm nhà cung cấp mà còn có thể quản lý mọi thứ cho bạn để bạn có thể tập trung vào việc phát triển doanh nghiệp của mình.

Từ việc hoàn thành và bước đi cuối cùng cho đến công nghệ hậu cần hiện đại, chúng tôi đều làm được tất cả. Làm việc với CBIP có nghĩa là bạn có quyền truy cập vào các địa chỉ liên hệ mạnh nhất mà không phải đau đầu khi tự mình tìm kiếm qua hàng nghìn nhà cung cấp.

Hãy liên hệ ngay hôm nay để được tư vấn miễn phí và xem cách hoạt động 4PL của CBIP có thể giúp mọi thứ tiến triển tốt hơn cho doanh nghiệp của bạn.