您需要了解的关于碳中和物流的知识

大多数企业主经常面临两个问题：

• 我们如何才能在短期内更快地增长？
• 我们如何确保我们的业务在未来很长一段时间内保持运营？

对于回答第二个问题的公司来说，了解其供应链对环境的影响至关重要。毕竟，供应链对公司 90% 的环境影响负有责任。

那么物流如何适应碳中和的未来——利害关系是什么？继续阅读以探索行业前景以及 CBIP 如何努力以身作则。

碳中和与净零运输

大气中碳排放量增加的一个主要原因是全球运输和航运，简单明了。尽管如此，全球航运及其相关排放不会在一夜之间消失。

这就是为什么许多公司的目标是实现碳中和。这意味着他们通过认可的计划购买碳补偿，以完全抵消其排放的影响。

那么碳补偿在实践中是什么样的呢？它涉及几个步骤。

• 发生旅行计划、装运或任何导致碳排放增加的行动
• 企业计算其交付或装运的总排放量
• 在获得认可的碳抵消合作伙伴的帮助下，他们将资金再投资于应对气候变化的措施。

一些流行的碳抵消计划包括 Native Energy、3Degrees、Sustainable Travel International、Terrapass、Myclimate 和 Carbon Checkout。

碳中和与可持续发展对话中的另一个流行术语不同：净零，而不是利用抵消，净零实际上涉及将排放量减少到尽可能低的数量。

在个人层面减少排放——一直到回收和绿色通勤——是公司可以立即开始做的事情。但实现完全净零状态是一项严肃的长期努力。世界资源研究所的估计显示，到 2050 年，实现净零排放将要求大多数公司将二氧化碳排放量减少 90%。在这些挑战中，物流行业有一个独特的机会来刺激变革，必须推动向可再生能源的过渡（如风能、太阳能、地热能和核能）。

为什么碳中和很重要——尤其是物流

根据国际海事组织 (IMO) 的数据，全球航运占当今所有温室气体排放量的近 3%。仅船舶每年就向大气排放近 10 亿吨二氧化碳。随着全球贸易的不断扩大，企业为实现碳中和而采取的措施只会变得更加重要。

但绿色环保还有另一面：它对客户如何看待你的公司有着显着的影响。根据经济学人智库的一份报告，85% 的消费者更有可能从以可持续发展著称的公司购买产品。

这意味着一个独特的机会。联合利华的研究表明，他们的可持续生活品牌——决心服务于强大的社会或环境目的——比没有就这些问题采取行动的品牌增长速度快 50% 以上。

更健康的环境、更快乐的客户和更快的增长只是碳中和物流比以往任何时候都更重要的几个原因。

大企业与环境

大企业已将可持续性作为其营销计划的一部分，这已不是什么秘密。根据雅虎财经，亚马逊、苹果、福特、微软和星巴克都发布了碳中和承诺。

那么你怎么知道这些承诺的真正含义呢？

对于宣传其环保精神而不支持它的公司（这种广为人知的做法），有很多批评。做出承诺是一回事，但保持负责是另一回事。尽管如此，潮流正在发生变化，并且已经有一些公司的例子表明，实现碳中和状态不仅仅是一个牵强的愿景。

通用汽车公司正在采取一种基于科学的方法，转向使用电池驱动的电动汽车，并为其美国业务采购可再生能源，同时参与碳抵消。另一个例子是北美第七大航空公司Jet Blue。 2020 年，他们宣布了抵消投资的结果，以实现国内航班的碳中和。

与许多其他公司一样，只有时间才能证明他们将采取何种程度的行动来满足其愿景中概述的指导方针。

CBIP 如何努力实现碳中和

CBIP 关注您企业未来的成功和可持续性以及我们共同拥有的环境。

我们计划以身作则，坚持遵守类似于联合国 17 项可持续发展目标 (SDG) 的全球倡议的原则。其中包括促进可持续的消费和生产模式以及采取紧急行动应对气候变化和发现它的影响。

这就是为什么我们正在努力计算我们的排放量并确定排放量最高的位置。 然后，我们会将我们影响的美元金额重新投资于以社区为导向的计划，从重新造林到气候教育，以实现碳中和。

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