供应链的 5 个阶段——如何提高整个供应链的可见性

供应链的 5 个阶段——以及如何提高整个供应链的可见性

无论多么复杂，任何供应链都可以分为 5 个基本阶段：

1. 采购原材料
2. 将原材料制造成基本零件
3. 将基础零件组装成成品
4. 向客户销售产品
5. 将产品发送给客户（仓储和订单履行）

在这 5 个阶段中，您的供应链团队需要监督：

• 将货物从一个地方运送到另一个地方
• 提供链中不同步骤所需的必要文件、许可证和任何其他信息
• 存储产品直到收到订单
• 跟踪库存和包裹

管理好这 4 个领域至关重要，但由于供应链中缺乏端到端的可见性，如今许多公司都在努力应对其中的一个或多个领域。这是一个关键问题，因为研究表明，供应链可见性差会导致客户关系不佳、客户保留率低、不必要的浪费和整体收入损失。

幸运的是，最近的研究表明，通过实施提高供应链透明度的工具，公司有望将利润提高多达 10%——尤其是涉及供应链物流方面的要素时。

一些可以帮助您提高供应链可见性的趋势解决方案包括：

• 智能仓储，包括仓库管理软件、自动化车辆、可穿戴技术和其他自动化产品
• 实时跟踪和路线优化
• 顾问和第四方物流供应商

如果您不确定这些新技术和服务可能适合您公司供应链的哪个位置，请不要担心——我们已经为您准备好了。

继续阅读以了解一些最新的供应链工具是如何工作的——以及为什么您可能要考虑将它们集成到您的业务中。

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实时跟踪以跟踪运动部件

在了解您的供应链中发生的事情时，最具挑战性的时期之一可能是库存和包裹在移动中。从一个阶段到下一个阶段，原材料、成品和包裹需要用卡车、船运或空运到下一个目的地。

跟踪移动中的物品很困难，尤其是当您的产品在世界各地移动时。要在运输过程中获得可见性，请与使用实时跟踪和船舶数据库等软件的合作伙伴合作。

实时跟踪软件提供货物位置的持续数据，让您在一切顺利时随时关注运营情况，轻松快速发现问题，与合作伙伴沟通问题并迅速采取行动。

实时跟踪技术还可以帮助您的业务：

• 获取有关您的产品和出货量的准确数据
• 平滑供应链中工作的合作伙伴之间的交接
• 提醒您供应链中的延误和潜在问题

如果您的公司正在为库存丢失和运输瓶颈而苦苦挣扎，请尝试与使用最新跟踪工具并可以将他们的技术与您的技术集成的运输合作伙伴合作。

更智能的仓库让您井井有条

当谈到更好的仓储技术时，您需要更聪明地工作，而不是更努力地工作——而目前最聪明的解决方案是智能仓储。

所谓的智能仓库依靠软件、机器人和流程自动化来保持事物平稳运行、减少空间并确保一切都在适当的位置。

尽管智能仓储依靠机器人和自动化来完成工作，但削减人力并不是目标。实际上，当今仓库中目前使用和正在开发的“智能”技术大多旨在帮助员工更好地完成工作。

例如，可穿戴技术可帮助员工寻找和打包物品。员工不必在电脑前来回奔波，而是可以在旅途中从连接到手腕、腰带或其他地方的小工具接收有关新订单的信息。

协作机器人旨在完成琐碎的重复性任务，而员工则专注于更注重细节的工作。这减少了跑腿工作，确保仓库工人有精力和时间很好地完成其他重要任务。

如果您想优化您的履行并引导您的供应链走向未来，与使用智能仓储技术的供应商合作是朝着正确方向迈出的一步。

相关：自动化如何将仓库带入未来

监督和确保供应链整合的 4PL 供应商

在整合供应链的各个阶段时无法看到全局？第四方物流供应商是您打造互联透明供应链的一站式商店。

与一流的 4PL 合作将使您获得：

• 个性化物流规划
• 可扩展的遍布全球的合作伙伴网络
• 由高端行业知识支持的建议

第四方物流将帮助您选择合适的物流合作伙伴，并将与您的采购和制造合作伙伴协调，以确保您的供应链从头到尾顺畅运行。

除了创建和执行您的物流计划外，一个好的 4PL 还将您物流每个步骤的技术集成在一起，并在一个平台上为您提供数据。当您的所有 IT 都集成到您的整个供应链中时，客户可以随时了解他们的订单位置，您的供应链合作伙伴可以跟踪移动的材料，您可以通过登录到一个平台轻松找到任何物品。

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