集中式与分散式供应链：有何区别？

商业中唯一不变的就是变化。这意味着当今的领先企业需要比以往更加敏捷，并调整其供应链以满足客户的需求——无论他们在世界的哪个地方。

那么为什么供应链通常仍然缺乏灵活性呢？

要回答这个问题，您需要了解集中式供应链和分散式供应链之间的区别。在本文中，我们将讨论每种类型的优缺点，并让您深入了解如何利用最佳模型来满足您企业的独特需求。

什么是集中式供应链？

在集中式供应链中，有一个总部作为所有运营的中心枢纽。传统上，这也意味着有一个仓库来控制所有货物的流动。

今天，在国际上运营的公司可能有多个主要枢纽。但那些使用集中式供应链的企业仍然依赖于一个运营焦点，并且不使用外部合作伙伴网络。这种供应链管理方式的特点是自上而下的决策和标准化的程序；简而言之，一切都在内部处理。

集中式供应链的优点是什么？

在一个地点进行操作，预算编制变得简单。一个仓库要照看，一个系统要运行，只有少数员工需要培训和管理。

这使公司能够定期标准化他们的仓库操作，在必要时更简单地改进他们的系统，并提供培训、管理和雇用更少的人的奢侈。此外，中央总部可直接提供更大的产品可用性。这使公司可以通过批量运输更多物品来降低成本，并且管理库存也更简单一些。

集中式供应链的缺点是什么？

将一个位置作为供应链的成败点，灵活性就变得很困难。

拥有一个标准批量订单的中心枢纽在理论上可能听起来很棒，但由于不断变化的制造场景——更不用说不断变化的客户需求，这个系统正受到质疑。这些现实意味着集中式供应链可能难以保持敏捷，这限制了它们在当前业务之外发展和探索其他市场。

此外，使用集中式供应链的公司更容易受到供应链灾难的影响。例如，如果您的主要位置出现问题，则可能很难适应。这可能会迫使您的业务陷入停顿，并使您面临失去客户的风险。

什么是去中心化供应链？

对于分散的供应链，可能仍然存在一个传统的总部，大部分的行政决策仍然发生。但是，使用分散式供应链的公司不仅限于单个仓库，还可以利用战略性地分布在不同地区和国家的一系列仓库（也称为“节点”）。

这使您可以利用更靠近生产现场或客户群的仓库，与世界各地的区域合作伙伴签订合同，最重要的是提供更灵活的行动计划来满足客户的需求。

去中心化供应链的优点是什么？

由于可以在多个地点运营，分散的供应链带来了许多好处。

首先，您可以接触到更广泛的客户群。在不同地点拥有各种仓库还可以让企业提供更快的运输选择。即使一家企业的总部很远，客户仍然可以体验到与值得信赖的本地分销商合作的乐趣。

除了以更快和更低的速度接触更多客户之外，还有其他重要因素使分散的供应链变得有价值。首先，与集中式供应链不同，分散式供应链不太容易受到灾难的影响。例如，如果一个仓库遇到了意想不到的障碍，您可以快速转向。

不过，这不仅仅是让企业变得敏捷。这也意味着公司可以主动承担更大的风险，例如以较小的规模测试新产品或探索新市场。

去中心化供应链的缺点是什么？

尽管如此，分散的供应链也有一些缺点需要考虑。如果要运营多个地点，则可能会产生更高的运营成本——包括更高的租金、更高的保险以及需要更多的员工。此外，网络中多个节点的操作增加了在不同仓库中错误分配货物的风险。

那么什么更好——集中式或分散式供应链？

没有两家企业是相同的，但很明显，面对不确定性的弹性是一种竞争优势。如果供应链持续中断的全球大流行向我们展示了任何东西，那么为您的物流提供选择会在未来带来红利运行。 分散的供应链使您的业务随时准备好实时改变。

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