制造业的未来：为何会发生转变，下一步将走向何方？

最近，国际制造业发生了一件奇怪的事情。越南电动汽车制造商 Vinfast 决定在美国开设工厂。

但是等等——难道就在几十年前，零售商为了保持竞争力而被迫将制造外包给东亚吗？一家越南公司在美国制造产品怎么可能更有意义？

答案是供应链游戏已经改变。廉价劳动力的外包不再是制造业的唯一因素。新的考虑正在我们眼前展开，包括：

• 主动管理供应链的能力
• 靠近终端客户
• 生产设施分布在多个地区以管理风险（或只是供应链弹性）

制造业的主要国家仍然是中国和美国，这个排名不会一蹴而就。但是，谁在哪里制造以及为什么制造的全球动态正在开始发生变化。

阅读关于 CBIP 的全方位服务适应性物流服务

让我们看看哪些新地点有望成为全球制造业的新中心，以及为什么现在是多元化的时候。

亚洲制造业不仅仅意味着中国

中国仍然是最大的制造国，并且很可能在未来几年保持这一地位；但许多公司现在正在寻求隔离他们的供应链。这意味着确保他们 100% 的生产不局限于一个国家。

近年来，中国的情况发生了很大变化。随后，与中国相关的供应链被打断，成本和工人工资双双上涨。这一切都超越了 COVID-19 最近提出的障碍；仅在 2022 年春季，上海的封锁措施就导致 90% 的卡车停运。现在很明显，中国的制造业不再像以前那样可靠或便宜。

许多零售商正在采取措施，在中国保留一些生产或分销，同时在不同地区设立另一家公司。东南亚的许多国家——如越南、泰国和马来西亚——正在实施吸引这些公司的政策。

东南亚国家长期以来以低成本劳动力和廉价制造而闻名。然而，该地区现在处于有利地位，可以利用新的贸易协定、区域全面经济伙伴关系 (RCEP) 以及以下主要趋势：

• 来自中国、日本和韩国等贸易伙伴的 FDI 增加
• 该地区生活水平不断提高，为零售商创造了一个有吸引力的新市场
• 零售希望使较小的生产单位更接近最终用户
• 通过在中国以外的东南亚国家建立生产来降低风险

新市场、全球趋势和有利的贸易协定可以为变革创造完美的环境。但仍有一些实质性障碍。

最近的研究表明，该地区需要投资新技术以将制造业带入未来，政府需要实施有利于贸易的政策。这是一个非常重要的障碍，因为该地区在制造过程中采用技术方面落后。

然而，全球供应链正在经历范式转变。投资者可能很快就会准备好并愿意将新技术付诸实践，以确保未来的成功。东南亚国家现在拥有巨大的机会来发展强大的跨国价值链——从而增加投资并发挥彼此的优势。

相关阅读：扩展电子商务业务的 3 个最重要的步骤

北美现状的变化

我们不要忘记，美国仍然是世界第二大制造国。而且，与中国一样，最近发生的事件也暴露了该地区供应链的弱点。

在美国制造的公司也在寻找新的制造基地。毕竟，如果出现问题，东亚还有很长的路要走，而美国与许多亚洲国家之间的贸易条件仍在不断变化。

然而，美国确实与许多拉美国家签订了有利的协议和已经很高的贸易额。除了美国对该地区作为“遥远但不太遥远”的制造中心感兴趣之外，人们对该地区的关键原材料（如锂和铜）也有着浓厚的兴趣。

政治不稳定是拉丁美洲的另一个挑战。对于海外企业来说，围绕发展基础设施和不可预测的政府工作是困难的。但就像东盟地区一样，南美洲和中美洲将从该地区制造业的外国投资中受益匪浅。

为什么气候适合多样化生产基地

新技术、新市场和新供应链战略正在为您如何运行供应链创造一系列新的可能性。

通过使用人工智能、机器人技术和大数据工具，工厂正在变得更具成本效益并减少排放。事实上，能源效率和成本节约可以齐头并进。研究表明，实施具有弹性的可持续性战略可以将制造商的成本降低近 60%。有了更环保的工厂，拥有多个离最终用户更近的生产中心将变得更加经济。

所有这些都与电子商务打入新市场的愿望完美契合，即那些正在经历工资增长和生活水平提高的亚洲人口。对拉丁美洲和东南亚经济增长的预测以及在这些地区扩大生产的愿望意味着未来几年会有很大的机会。

将生产外包到可能成本最低的地区不再是唯一的策略。零售商正朝着建立能够抵御危机的供应链战略迈进，同时尽可能带来新的价值。

跟上制造业的变化

如果您的企业正在考虑如何制定具有弹性和适应性的制造战略，您需要一个了解行业内外的合作伙伴。

在 CBIP，我们不断关注制造业的最新趋势。利用我们广泛的全球合作伙伴网络，我们与您一起评估当今消费者所需的采购、制造和运输可靠性。我们根据您的客户、业务规模、目标等满足您的需求，为您提供重要的：选择。

立即与我们的一位专家交谈，了解 CBIP 如何确保您的供应链取得长期成功。