当今亚洲的五个主要 3PL 趋势
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对于在亚洲采购生产的任何国际企业而言,该地区知识渊博且值得信赖的 3PL 合作伙伴对您的成功至关重要。
整个亚洲的物流需要处理纷繁复杂的贸易协定、不断变化的物流枢纽以及质量和可用性各不相同的运输路线,更不用说从运输法规到公司所有权等各个方面的不断变化的政策。
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在这个快速发展的地区,任何物流公司都需要有当地团队,通常跨越多个地点。它们可以作为一种方式来跟上不断变化的地方法规的脉搏,并随着新公司的不断形成和消失而迅速追赶底线。
由于所需的内幕知识水平和广度,亚洲的物流格局迄今为止只对少数拥有广泛网络的公司开放。因此,这也经常使客户对其海外业务的具体情况一无所知。
然而,随着整个行业经历的增长,包括对技术所扮演角色的日益依赖,3PL 准备在亚洲发生巨大变化。
当今亚洲的主要 3PL 趋势包括:
- 转向面向客户的技术,让客户更多地参与跟踪和即时决策。
- 由于人工智能辅助技术,更好、更有效的路线规划和车辆装载。
- 越来越多的路线选择和采购材料,包括航空。
- 从零售商运输模式转向电子商务模式。
- 增加 3PL 专业化和 4PL 网络依赖
以下是这些趋势可能如何影响您今天在亚洲的业务:
技术如何改变 3PL
技术,特别是人工智能和改进的数据收集,使物流在链条的每个环节都更加高效、透明和更具成本效益。这些升级正在将 3PL 的角色转变为协调大型仓库和运输提供商网络所必需的数据中心。
人工智能有助于更高效的路线规划
在东南亚的大部分地区,优化卡车运输路线一直是个麻烦事。很少有专为大容量货物吞吐量设计的主要高速公路,而且通常很少有高速公路受到拥堵、收费公路和边境站的困扰。这意味着总体成本更高,令人头疼的问题比比皆是。
使用越来越准确的 GPS 路线规划技术,如今亚洲的 3PL 可以借助人工智能,根据速度、成本和驾驶员休息时间最准确地优化路线。他们还可以快速适应新建筑以及新开或关闭的路线造成的障碍。
更好的数据将有助于更好利用的运输
今天,人工智能还在帮助物流公司利用他们运输选项的每一厘米。
到目前为止,卡车中未充分利用的舱位一直是该行业的祸害。据一些消息来源称,由于包装效率低下和履行中心之间缺乏沟通,卡车将经常使用仅 50-60% 的货物容量进行长途旅行。
更好的人工智能和更全面的数据库可以帮助 3PL 准确了解如何包装物品以达到最佳承载能力,以及更好地跟踪客户的额外空间。
更轻松的数据访问将让更多的客户端参与决策
想象一下:您有一批货物计划于今天离开深圳,并在接下来的三天内到达林查班。然而,在最后一刻,深圳口岸因山洪暴发而突然关闭。您现在必须在一天内通过陆路将货物运送到东莞,否则订单可能会延迟一个多月。
虽然一个好的 3PL 可以帮助您在短时间内找到信誉良好的货运服务,但他们可能只知道一两个服务提供商,他们收取高额的加急费,导致您在这轮货物上损失利润率。
但随着在线数据库的扩展,对于 3PL 及其客户而言,物流选择变得越来越透明。您作为客户可以在快速决策过程中发挥更大的作用,这可以为您节省数百万美元。
3PLS 正在采购包机以维持需求
今天,世界各地的消费者——特别是亚洲的消费者——认为当天送达是理所当然的,物流公司也开始注意到这一点。
最近发生的诸如苏伊士运河堵塞之类的事件已经清楚地表明,将全球贸易几乎完全委托给几条狭窄的海上航线是危险的。现在,3PL 正在争分夺秒地寻找更好的替代方案。
今天,根据物流新闻网站 MH&L,3PL 物流公司占主要机场子市场活动的 29.6%——随着这些组织继续在主要机场附近购买办公空间,这一数字只会增加。
在未来他可能会刺激航空航天业的大幅增长,并加快向内陆地区的海外交付速度。
3PLS 正在磨练他们的电子商务知识和产品
说到当天交货,现在很容易看出零售店正在消亡。随着越来越多的人直接在网上购买商品并将其运回家,保管商品不再是商场的工作,而将商品带回家也不再是顾客的工作。这意味着 3PL 需要在存储和最后一步履行的计划中弥补不足:
成功的 3PL 必须越来越多地关注热门消费区域内的采购履行中心和仓库。为了充分利用这一物流领域,这些履行中心不仅需要容纳范围广泛的货物,还需要有效地为整个地区提供服务。
虽然这在西方仍然是一个新概念,但亚洲的物流供应商多年来一直遵循这种模式。反过来,他们更了解以动态存储和最后一英里运输为中心的模型的注意事项。
这可能标志着亚洲 3PL 越来越多地向西方迁移,因为它们可以让本地企业更快地跟上步伐。
3PL 正在向杠铃形行业转变
越来越多的证据表明,3PL 正在转向“杠铃形”行业。
一方面,许多 3PL 变得越来越小,并且越来越专注于超特定类型商品的移动。随着亚洲劳动力变得越来越熟练和专业化,这些 3PL 将成为以最低价格寻找最优秀人才的关键。
另一方面,面对日益增长的跨国覆盖需求,3PL 正在迅速崛起为大型国际组织。其中许多与在多个国家和主要物流中心设有办事处和影响力的 4PL 非常相似。
这两种物流公司的共生关系可能会越来越紧密,大型机构将劳动力外包给小型机构。中间的人可能不得不选择他们的服务落在哪一边或变得过时。
亚洲大中型企业更多地与 4PL 服务提供商合作
随着 3PL 行业的转变,试图进入亚洲的大型组织可能会发现,与可以访问该地区更多数据、专业知识和设施的物流公司合作更有利。
4PL 拥有更广泛的全球网络和定制的仓储和运输选项,可以为企业提供比 3PL 更高水平的安全性、稳定性、知识和责任感。
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